Франчайзинг становится новой историей успеха, поскольку он позволяет людям ощутить финансовый и профессиональный успех, о котором они только мечтали. Вот почему предприниматели склоняются к запуску модели франчайзинга, а не к запуску своего предприятия, поскольку они находят это более выгодным.
Подтвержденный послужной список, капитал бренда и маркетинговая поддержка помогают им легко достигать своих целей, чтобы они могли ощутить успех в жизни. Франчайзинг — это договорное соглашение между двумя сторонами. Продолжаются дискуссии о том, лучше ли франчайзинговая система или начать бизнес с нуля.
Если вы посмотрите на имеющиеся цифры, то поймете, что рост модели франшизы был колоссальным и невообразимым. Одним из наиболее важных преимуществ модели франчайзинга является то, что бизнес имеет дело с продуктом или услугой, которые были опробованы и протестированы и в настоящее время пользуются огромной популярностью на рынке .
К тому времени, когда открывается еще одна франшиза, все ошибки новичков уже устранены, и вам просто нужно следить за плодами труда, чтобы создать свою собственную историю успеха. Да, модель франшизы не дает никаких гарантий, но плюсы перевешивают минусы с огромным отрывом.
1) Сила существующего бренда
Если франшиза уже стала нарицательной, то это одно из лучших преимуществ франчайзинга. Брендинг — это огромная ответственность, которая может сделать компанию или разрушить ее. Goof- окна протащили много компаний вниз в то время как хорошая рекламная политика оказалась спасительной благодати для других.
Торговая марка и ее стоимость оцениваются в миллионы, и выгодно, чтобы франшиза могла ими поделиться. Стоимость брендинга и рекламы распределяется между всеми вовлеченными франшизами, и это просто значительно снижает стоимость.
Установившаяся торговая марка гарантирует покупателям жизнеспособность продукта, и они устремляются в новую торговую точку, независимо от того, что она открылась недавно и может не иметь таких стандартов.
Используйте силу существующего бренда, если вы ищете преимущества франчайзинга. Помните, что в соглашении о франшизе говорится, что франшиза может использовать логотип, торговую марку и товарный знак существующего бизнеса.
2) Рекламные программы
Реклама — неотъемлемая часть рекламной политики любой организации. Вы не сможете выжить в эти конкурентные времена без маркетинга и максимального продвижения своих продуктов и услуг. Это факт, что расходы на рекламу, как правило, отнимают у компаний огромную сумму денег.
В этом отношении франчайзинговой модели повезло. Существующая рекламная политика принимается каждой франшизой, и стоимость национальных кампаний включается в взимаемые ею сборы.
От франшизы требуется вкладывать средства в местную рекламную политику, и даже это утверждается франчайзером. Важным преимуществом франчайзинга является низкая стоимость рекламных кампаний, которую он должен сократить по сравнению с другими коммерческими структурами.
3) Капитал
Приобретение необходимого количества капитала для любого коммерческого предприятия всегда было головной болью, поскольку сумма очень высока, если сравнить ее с моделью франшизы. Способность их успешно финансировать не каждому доступна.
Если вы ищете одно из жизненно важных преимуществ франчайзинга, вы можете взглянуть на него с точки зрения капитала. Вы знаете, почему большинство людей выбирают модель франшизы, а не создание предприятия с нуля? Это связано с тем, что эта модель позволяет им планировать расширение без затрат на капитал или долгового риска.
На самом деле франшиза использует ресурсы, находящиеся в его распоряжении. Поскольку в большинстве случаев именно франчайзер подписывает договор аренды и берет на себя обязательства по ряду других договоров, расширение происходит с небольшими условными обязательствами перед франшизой.
Это снижает фактор риска, и, следовательно, франшизе требуется меньшая сумма капитала, чем другим организациям.
4) Опыт
Когда человек начинает свой бизнес с нуля, он новичок в своей области и не имеет реального опыта. Для новичка процесс кажется сложным. Франшиза не сталкивается с этой проблемой, поскольку он извлекает выгоду из опыта фактического владельца и других торговых точек франшизы.
Поскольку это испытанное предприятие, учитывается опыт других. Важные преимущества франчайзинга включают доступные маркетинговые стратегии , документированные процедуры и возможности повышения квалификации.
Вы также можете поделиться опытом других франчайзинговых компаний и следовать советам в соответствии с вашими требованиями. Помните, что наличие нескольких мест имеет прямое влияние на покупательную способность, поскольку ведет к снижению затрат на товарно-материальные запасы и поставки .
5) Поддержка
Нормальный бизнес-субъект не ожидает никакой поддержки от другого субъекта, тогда как модель франчайзинга считает это своим правом. Поддержка, предлагаемая франчайзером, считается самой важной, если вы ищете преимущества франчайзинга.
Модель франшизы предлагает обучение новому владельцу и сотрудникам, чтобы они могли эффективно справляться со всеми операциями . Он включает в себя помощь в управлении и маркетинге, а также помощь в использовании технологий ; обучение порядку ведения бухгалтерского учета, обращения с наличными деньгами и даже инструкции по управлению транзакциями.
Франчайзер хочет, чтобы вся связанная с ним франшиза была успешной, потому что их судьба в некоторой степени связана, и это оказывает прямое влияние на торговые точки. Он также обеспечивает рекламное освещение с помощью маркетинговых кампаний под своим собственным руководством.
Высокий успех приведет к расширению и росту и, в конечном итоге, к большему количеству франшизы, поэтому мы всегда стараемся обеспечить необходимую поддержку.
6) Мотивированный менеджмент
Вы не можете быть владельцем и менеджером с одинаковой гибкостью. Система франчайзинга позволяет с легкостью занять одну должность.
Предприниматели находятся на перепутье, чтобы найти и удержать хорошего менеджера, если они задумываются о дальнейшем расширении и росте. У наемных менеджеров нет такой же преданности делу, как у владельцев, и, более того, есть шанс, что их могут нанять конкуренты, если они хороши.
Существует дополнительное преимущество франчайзинга, заключающееся в том, что у материнской компании уже есть владелец, а новая франшиза фактически обрабатывается менеджером. Вы меняете владельца на нового менеджера, и это дополнительное преимущество, что менеджер материально и финансово вложен в бизнес.
Поскольку он совладелец и работает менеджером в уже существующей системе, его уровень приверженности также является долгосрочным.
7) Лучшее управление
Поскольку владелец франшизы финансово инвестирован в бизнес, его долгосрочные обязательства работают на него. Франшизой теперь занимается хорошо осведомленный оператор, который гордится своим владением . Его институциональные знания будут плюсом для франшизы.
Новый менеджер по франчайзингу и владельцы гордятся своими управленческими навыками и могут одновременно обучать сотрудников, улучшать бизнес, сокращать расходы и искать новые возможности .
8) Репутация
Когда вы открываете франшизу, у вас уже есть защищенный слой, как горошина в его стручке. У франчайзи есть существующая правовая система для поддержания репутации ценности своего бренда. Он также позаботится о любых связанных с этим вопросах, таких как трудовые проблемы, несчастные случаи и судебные процессы.
Если вы ищете преимущества франчайзинга, правовая защита — дополнительный бонус для всех вовлеченных сторон.
9) Низкий процент неудач
Согласно хорошо размещенным источникам и имеющейся статистике, было доказано, что процент неудач в модели франчайзинга намного меньше по сравнению с новым бизнес-субъектом. Это одно из преимуществ франчайзинга, которое вы берете на себя для управления уже существующим бизнесом, надежность которого не подвергается сомнению.
Успех материнской компании в равной степени поднимает все франшизы и дает им необходимый импульс для продвижения вперед. Низкий процент неудач помог модели франшизы расти и процветать во всем мире.
10) покупательная способность
Модель франшизы выигрывает от ведения бизнеса под единым флагом. Его покупательная способность превосходна по сравнению с другими предприятиями. С таким ростом и расширением франшизы видят, что у них есть абсолютная власть над продавцами и поставщиками.
Материнская компания ведет с ними переговоры и приходит к очень разумным условиям, поскольку закупает оптом. Покупательная способность оказалась важным преимуществом франчайзинга.
11) Гарантированная территория
В головной компании есть команда, которая всегда ищет места, подходящие для создания новых торговых точек. Требуется много размышлений и размышлений, чтобы точно определить и выбрать место, которое будет достаточно хорошим для их бизнеса. Когда в этом месте открывается франшиза, она пользуется гарантированным успехом в большей степени благодаря проведенным исследованиям.
Франшиза не дает разрешения на открытие двух торговых точек в соседнем районе до тех пор, пока они не станут очень популярными и доходы не будут гарантированы. Это избавляет компанию от необходимости конкурировать с собственной франчайзинговой компанией, которая занимается такими же товарами и услугами.
Франчайзинг доказал свою ценность и считается одним из самых умных шагов, которые может сделать человек. Франчайзер предлагает помощь, постоянные системы и рекомендации в обмен на периодические платежи и считается беспроигрышной ситуацией для обеих сторон.
Установленная ценность бренда служит огромным преимуществом для новых участников, которым не нужно начинать с нуля, чтобы создать собственную клиентскую базу. У него уже есть уже существующий, который послужит базой для его империи.
