Сегодня практически каждое современное и развивающееся предприятие имеет инструмент, способный объединить все бизнес-процессы. Благодаря данному инструменту образуется единая мощная система, работающая как швейцарские часы при должном к ней подходе. Многие компании работают с продуктом 1C ERP-системой. Это, пожалуй, лидер в данной отрасли. В системе хранится огромный объем информации о фирме. Данная информация и обрабатывается. Объясняя максимально простым словами, есть массив компании, который с помощью инструмента собирается в один механизм.
Почему 1C ERP помогает бизнесу?
Что необходимо топ-менеджеру или другому руководящему лицу для ведения эффективной деятельности? Конечно же, предельно точная информация, связанная с деятельностью компании. И эта информация должна быть полноценной. Теперь представьте себе, сколько потребуется сотрудников, рабочих часов, чтобы собрать и обработать массив информации вручную. Также давайте не забывать про человеческий фактор — сотрудник может ошибаться. Все эти проблемы уходят, когда мы имеем под рукой автоматическую многофункциональную систему. Благодаря ей удается не только анализировать, но и своевременно планировать ресурсы компании. 1C выпустили продукт, который не просто полезен, но фактически необходим бизнесу. Если он, конечно, заинтересован в том, как идут дела в компании.
Куда обратиться за внедрением системы ERP?
Если вы решили, что функционал 1С:ERP точно необходим вашему предприятию, нужно найти специалистов, которые внедрят систему. Поскольку для рядового сотрудника подобная задача далеко не простая. Мы рекомендуем обратиться в компанию «ЧТОДЕЛАТЬКОНСАЛТ» https://www.4dk.ru/1c/vnedrenie-erp. Специалисты компании грамотно решают задачи, которые поставили клиенты. Первый Дом Консалтинга работает свыше 25 лет, а количество клиентов перевалило за 15 000.
Действительно ли каждой компании нужна данная система?
Объективно говоря, скромная по масштабу фирма способна работать достаточно эффективно без внедрения ERP. В то же время нельзя отрицать, что каждый малый бизнес преследует стабильный и оперативный рост. Достигнуть этого роста, конечно же, проще с 1C:ERP.
Если мы говорим о средних, крупных предприятиях, то тут стоит вопрос не рекомендации, а необходимости внедрения системы. В противном случае бизнес превращается в неконтролируемый хаос, когда руководство не понимает, что в бизнесе не так. В необходимости системы бизнес убеждается, когда она уже подключена и работает буквально несколько дней.
Нельзя сказать, что до создания данной крупной системы линейка 1C была скромная. Напротив, широкой востребованностью пользовались решения «Бухгалтерия», «Зарплата и управление персоналом» и т. д.
Благодаря большому за спиной опыту 1C смогли разработать качественный продукт ERP. Другие решения именно самостоятельные. Между ними присутствует разрозненность, что объективно доставляет некий дискомфорт. Банально бизнес был вынужден нанимать сотрудника по работе с управлением торговлей, второго специалиста для управления производственным предприятием. Во-первых, это дополнительные расходы. Во-вторых, нагрузка на руководство, которому нужно контролировать большее количество специалистов.
Разработка ERP-системы привела к созданию синергии между уже имеющимися блоками. И, что самое главное, при разработке системы было учтено, что она не должна вынуждать нанимать целый ряд специалистов (один профессионал на один блок).
Как итог, каждая компания по итогу приходит к пониманию того, что внедрять ERP-систему необходимо для развития.
