Яндекс.Метрика

16 важных моментов работы с микро-факторами влияния

Микро-влияние могут быть отличным решением для компаний, которые хотят изучить мир влияния маркетинга . Они не слишком «велики» в социальной сфере, чтобы омрачаться славой, но они достаточно влиятельны, чтобы изменить ваш бренд на конкретном целевом рынке.

Работа с микро-влиянием может быть взаимовыгодной и эффективной, но важно оценить ваших потенциальных партнеров и заранее установить четкие ожидания, чтобы убедиться, что цели обеих сторон достигнуты. Чтобы узнать больше, мы попросили членов Совета молодых предпринимателей следующее:

«Микро-влияние может быть ценным ресурсом для охвата определенной аудитории. Что важно помнить при работе с ним, чтобы убедиться, что отношения идут так, как ожидалось, или что общие цели достигнуты? »

Работа с микро-инфлюенсерами

Работа с микро-инфлюенсерами

Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:

1. Убедитесь, что вы разделяете ту же аудиторию

«Если вы не будете проводить свои исследования, вы скоро обнаружите, что влияние, на которое вы смотрели, не подойдет лучше всего, потому что их аудитория и ваша не совпадают. Очень важно исследовать влиятельных людей, прежде чем обращаться к ним, чтобы вы, без сомнения, знали, что именно они хотят одобрить ваши продукты и повысить осведомленность о вашем бренде ».

2. Обратите внимание на участие

«Если вы хотите получить максимальную отдачу от ваших отношений с микро-влиянием, обратите внимание на взаимодействие. Если вы выберете микровключателя, потому что он дает вам хорошую цену и имеет приличное количество подписчиков, вы не получите наилучших результатов от своей кампании. Вы должны убедиться, что они получают лайки и комментарии от своих подписчиков и что они взаимодействуют со своей аудиторией ».

3. Встречаться с ними регулярно

«Планируйте на регулярной основе взаимодействовать с микровключателем, чтобы пересмотреть и подтвердить цели и ожидания, чтобы убедиться, что они достигли цели, а также получить их отзывы о том, соответствуете ли вы своей цели сделки. Эти сессии важны и должны рассматриваться как нечто положительное ».

4. Пусть они работают

«Легко стать навязчивым, когда вы работаете с микро-влиянием. Вы хотите убедиться, что все идет по плану. Вы должны помнить, что микровключатель знает свою аудиторию лучше, чем вы. Позвольте им создавать контент, основанный на их традиционном стиле, с вашей рекламой, смешанной ».

5. Сначала создайте соединение

«Последнее, что вы хотите, — это работать с кем-то, кто не увлечен тем, что они продвигают, или не понимает вашу отрасль. Когда вы протягиваете руку, убедитесь, что между вашим брендом и влиятельным лицом существует подлинная связь. Если они не заботятся о ваших брендах или продуктах, это может показать их содержание, что будет плохо для вашего бизнеса ».

6. Ищите качество над количеством

«Напомните себе, что речь идет не о количестве подписчиков, а о глубине вовлеченности и согласованности аудитории. Если ваш микро-влияющий может выиграть более пяти квалифицированных клиентов в месяц, это фантастический ресурс для использования — кого это волнует, если они не рассылают спам десяткам тысяч неквалифицированных медиапользователей каждый месяц? »

7. Убедитесь, что влияние влияет на ваш бизнес

«Они должны иметь отношение к вашему бизнесу — вы не можете просто выбрать один, потому что у вас двоих одинаковая аудитория. Чтобы понять это, ознакомьтесь с контентом, который они публикуют, который они делятся с другими, и кратко рассмотрите обсуждения на форумах и в социальных сетях. Помните, что вы ищете общую актуальность ».

8. Понять их очень специфическую нишу

«Меньшая аудитория означает более целевую аудиторию. Люди, с которыми они будут общаться, будут очень конкретными, и это может помочь или навредить вам. Убедитесь, что вы понимаете, кто является их аудиторией и как они склонны общаться с ними. Если они не соответствуют вашей форме, им не стоит инвестировать. Но если они это сделают, убедитесь, что они понимают, какую ценность они будут предоставлять, чтобы поддерживать их приверженность ».

9. Выберите кого-то, кто «на бренде» для вас

«При выборе влиятельного человека важно найти кого-то, кто является брендом. Вы усердно работали над созданием руководящих принципов для своей компании, поэтому при выборе микровключателя целесообразно найти кого-то подходящего. Я видел, как компании выбирают влиятельного человека, который не является брендом, а затем пытаются заставить их быть брендированными, предлагая им сценарий, и это выглядит как недостоверный ».

10. Обучите их, как если бы вы были клиентом

«Если вы заботитесь и обучаете микровключателей так же, как вы делаете это для клиента, для них было бы естественным передать счастливую атмосферу и энергию, которые вы дали им своим последователям. Важно, что, подобно эффекту домино, у вас есть это последовательное сердце, чтобы помогать и обучать ваших клиентов и влиятельных лиц. Это не партнерство для продажи, а сотрудничество для распространения хорошего настроения и уверенности ».

11. Игнорировать метрики тщеславия

«Микро-влияние зависит от небольшого размера аудитории, но вовлеченность и актуальность важнее, чем размер аудитории. Изучите, как аудитория микровключателя взаимодействует с ними и как часто. Насколько актуальна аудитория для вашего рынка? Работайте только с высококвалифицированными влиятельными лицами с соответствующей аудиторией, которые могут приветствовать маркетинговые сообщения от вашей компании ».

12. Подумайте, насколько квалифицированы их потенциальные потенциальные возможности

«Когда вы подключаете микро-влияние к маркетингу для бизнеса, выравнивание аудитории имеет большое значение. Изучите аудиторию и влияние аудитории, которую ваш бизнес должен охватить. Влиятельный человек, имеющий заинтересованную аудиторию, стоит больше, чем тот, у кого большая аудитория, но низкая вовлеченность. Квалифицированное поколение потенциальных клиентов гораздо ценнее, чем охват ».

13. Всегда оставляйте место для роста

«Хотя работа с микровключателями — это отличный способ обратиться к определенной нишевой аудитории, темпы роста этих отношений могут быть ограниченными. Решая, с кем вы хотите работать, посмотрите, сможете ли вы реально наметить стратегию, которая может привести к постепенному росту. Например, ищите влиятельных людей, которые взаимодействуют с другими влиятельными лицами в аналогичных нишах и субкультурах ».

14. Понять, когда и как они упоминают ваш бренд

«Если вы потратили годы на создание бренда, вам не нужно, чтобы кто-то обращался к потенциальным клиентам, которые могут быть хорошо связаны в вашей отрасли, и смущать вашу компанию. Микро-влияние может быть великим, но они должны знать, когда и когда не упоминать ваши услуги. Запишите свои ожидания на бумаге и убедитесь, что они полностью поняты ».

15. Создайте беспроигрышную ситуацию

«Трудности возникают только в случае несоответствия ожиданий. Установите четкие ожидания, чтобы убедиться, что обе стороны счастливы. Часто вы увидите, что микро-влияние значительно недоплачивается или даже переплачивает. Если микровключатель рискует своим авторитетом в целенаправленной группе из тысяч людей, им следует хорошо заплатить за это ».

16. Дайте им немного творческой свободы

«Работая с микро-влиянием, вы должны дать им некоторую творческую свободу. Если вы дадите им строгий сценарий, которому они должны следовать, он не будет выглядеть как подлинный. Вы хотите, чтобы микровлияние, с которым вы работаете, было в восторге от вашего продукта, и вы хотите, чтобы они говорили об этом со своей аудиторией естественным образом. Итак, пусть они делают свое дело. Предоставление им творческой свободы сделает ее более подлинной ».

1 комментарий к “16 важных моментов работы с микро-факторами влияния”

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Прокрутить вверх