Одним из вариантов для тех, кто хочет владеть бизнесом, является покупка франшизы. Когда вы покупаете франшизу, вы в основном покупаете право на управление торговой точкой под установленным брендом. Часто люди думают о заведениях питания, таких как McDonald’s ( MCD ) или Subway, когда думают о франшизах. Но также можно открыть франшизу для магазинов товаров для дома, одежды и мобильных телефонов.
С франшизой вы владеете и управляете магазином. Тем не менее, вы можете использовать хорошо известное имя и получать некоторую поддержку и ресурсы от штаб-квартиры корпорации. Однако покупка франшизы может быть дорогой. Разные бренды обходятся по-разному, поэтому вам нужно делать домашнее задание заранее. Кроме того, важно понимать плюсы и минусы покупки франшизы.
Преимущества покупки франшизы
Возможно, самым большим преимуществом покупки франшизы является то, что в большинстве случаев у вас есть система под ключ. Вам предоставляется набор ресурсов, особый способ ведения дел, и вы «подключены» к рекламным усилиям для всей цепочки. Когда вы покупаете франшизу, вы сразу становитесь частью узнаваемого бренда, который, вероятно, уже имеет маркетинговые материалы, рекламу и многое другое. Другие преимущества покупки франшизы включают в себя:
Доступ к инвентарю. Во многих случаях у вас есть доступ к стандартному инвентарю. Вы можете даже иметь доступ к нему по сниженным ценам. Это может дать вам возможность предлагать продукты, которые люди уже признают и которым доверяют. Кроме того, существует аспект контроля качества, связанный с доступом к готовому инвентарю.
Прокат оборудования или план покупки. Некоторые франшизы предлагают вам возможность арендовать необходимое оборудование, или оно может поставляться вместе с вашим стартовым пакетом. Другие франшизы предлагают разумный план покупки, чтобы у вас был доступ к тому, что вам нужно. Это делает затраты, связанные с получением необходимых атрибутов, немного более управляемыми.
Процесс найма и кадровая поддержка . Также может оказаться полезным проработать множество юридических аспектов найма и работы с сотрудниками. Кроме того, как владелец франшизы, ваше фирменное наименование узнаваемо и может быть легче привлечь лучших сотрудников. Убедитесь, что вы понимаете практику найма в цепочке. Часто есть руководство, которое может помочь вам сделать правильный выбор и в нужное время. Процесс, которому нужно следовать, может быть чрезвычайно полезным.
Если вы боретесь с маркетингом и не знаете, с чего начать, когда дело доходит до бизнеса, франшиза не может быть плохой идеей. Это особенно верно, если вы чувствуете себя подавленным всеми процессами. Франшиза, которая предоставляет пошаговую помощь в настройке и постоянную поддержку, может быть хорошим выбором.
Недостатки покупки франшизы
Хотя франшиза не для всех. Одним из самых больших недостатков франшизы является то, что вы довольно ограничены. Вы должны следовать определенным правилам и соответствовать определенным требованиям — или рискуете лишить вас франшизы. Вы должны будете соответствовать корпоративным стандартам и практикам франчайзера. Это не бизнес-модель для бесстрашного новатора. Вы не должны менять вещи; Вы должны соответствовать корпоративной культуре.
Кроме того, вам нужно будет заплатить деньги франчайзеру. Вы должны собрать капитал, чтобы купить франшизу для начала (некоторые франшизы стоят дороже, чем другие), и вам придется выплачивать роялти франшизе каждый год. Возможно, потребуется заплатить свыше 500 000 долларов только для того, чтобы получить франшизу; Вам, вероятно, понадобится кредит для этого. Затем взимается ежегодная плата за поддержание вашей франшизы. Если вы зарабатываете много денег, это не имеет большого значения. Но если вы не можете получить прибыль, это становится проблематичным.
В некоторых случаях вы можете не получить необходимую поддержку в корпоративном офисе. В таких ситуациях франшиза может быть трудно поддерживать. Дело в том, что вы все еще являетесь владельцем бизнеса, поэтому вы несете ответственность за решение большинства проблем — и несете ответственность, если продолжаете терять деньги.
Прежде чем купить франшизу, стоит изучить эту возможность. Прежде всего, подумайте о своем деловом стиле. Если вы хотите владеть бизнесом, но не имеете бизнес идею с нуля, и у вас есть ресурсы, чтобы заставить его работать, франшиза может быть хорошим выбором. Затем узнайте, что другие владельцы франшизы должны сказать об этом. Убедитесь, что вы готовы оплатить расходы, связанные с франшизой, и что головной офис корпорации, скорее всего, предоставит вам необходимую поддержку.
